Co-directeurs des certificats :

       

      Didier Burgaud,
      Consultant-Expert RH,
      Directeur, Cabinet CMI.

       

       

       

       

       

       

      Sébastien Duizabo, Directeur de la formation continue, Université Paris-Dauphine.







      Philippe Pierre,
      Consultant-Expert RH,
      Co-Directeur du Master Management Interculturel Université Paris-Dauphine.

      Contact

      Responsables de formation:

       

      Sébastien Duizabo

      Philippe Pierre

      Didier Burgaud

       


      Assistante de formation :

       

      Ouvre une fenêtre d'envoi de courrier électroniqueVéronique Furois

      01 44 05 47 36

      Actualités

      Début des formations
      Courage de diriger :

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      Pouvoir de mobiliser :

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      Courage et engagement managérial

       

      « Le courage, c’est d’aller à l’idéal et de comprendre le réel » (Jean Jaurès)

       

      L’enjeu pour toute entreprise, pour toute organisation innovante, est bien de savoir faire du management de ses équipes une opportunité de performance et d’innovation sociale. Face à un environnement de travail de plus en plus complexe, d’équipes de travail

      de plus en plus diversifiées, s’affirme chaque jour la nécessité d’un courage individuel et d’un engagement collectif qui soit durable.

       

      L’Université Paris Dauphine rassemble ses meilleurs experts pour la création de deux certificats complémentaires centrés sur l’engagement et le courage managérial et destinés à deux publics cibles différents : dirigeants avec le Certificat « Le courage de diriger » et lignes managériales avec le Certificat « Le pouvoir de mobiliser ».

       

      Ces deux certificats s’affirment comme une occasion privilégiée de partage d’expériences et d’analyse de ses propres responsabilités afin d’agir avec force, clairvoyance et courage. Le courage est un trait de caractère qui désigne la capacité à surmonter la peur pour faire face à un danger. Etre courageux ne signifie pas être inconscient. Au contraire, pour un manager, pour un dirigeant, c'est connaître ses peurs et savoir les dépasser. Surtout connaitre les autres et les facteurs qui vont contribuer à leur mobilisation.

       

      C’est le parti-pris pédagogique de ces deux certificats qui visent à :

       

      • Partager concrètement des expériences humaines de grands témoins qui s’engagent.

      • Acquérir le champ de réflexion nécessaire pour bâtir ses propres outils.

      • Adapter son organisation et sa politique managériale aux enjeux réels et donc aux changements démographiques et sociologiques.

      • Comprendre certaines nouvelles motivations au travail (management des générations par exemple) et ajuster sa posture de dirigeant ou de manager en conséquence.

       

      Venez partager ces défis avec nous !